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一个真正的团队是能互相信任的团队

 

       前段时间我第一次在临沂拓展训练基地参加了培训,我以前从来没参加过类似的活动,我们一早就乘坐大巴车来到临沂拓展培训基地。通过临沂拓展公司教练的培训我收获了很多。一个不能相互信任的团队实际上就不是一个团队:它只是一群个体在一起工作,常常令人失望。他们可能不分享信息,他们可能在权利和责任上争斗,他们可能不合作。不管你的人有多能干或多有才华,如果他们不相互信任,他们可能永远都不会发挥出全部潜力。一个不能相互信任的团队实际上就不是一个团队:它只是一群个体在一起工作,常常令人失望。他们可能不分享信息,他们可能在权利和责任上争斗,他们可能不合作。不管你的人有多能干或多有才华,如果他们不相互信任,他们可能永远都不会发挥出全部潜力。

      沟通要注意上下左右沟通的问题,与别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是听在前面讲在后面,要掌握倾听的技巧。当上级下达任务时,要仔细听明白,有一点模糊的及时询问,以便工作正确的执行;向上级汇报工作时要将事情讲明白,不要胆怯;给下级下达任务时要学会反问,使下级正确的理解,这样才能把事情做得更好。

凡事预则立,不预则废。有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准的流程。就不会出现先射击后画靶子的情况,打到哪儿就算哪儿。工作计划是提高工作效率的有效手段:计划的内容远比形式来的重要。

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