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如何培养新的员工

一个公司最大的成本是人员的成本,但是如何培养新的员工,作为一个职业经理人我们怎样对员工进行培养,临沂拓展训练是一个激励员工非常好的方式,临沂拓展培训也是一种福利,临沂拓展公司某些优秀的员工可以适当的撒手,给予其奔头和动力,让其自由发展。

对那些业绩不好员工,私下交流,分析原因。平时多组织交流会,互相探讨,互相帮助。这时可以尝试捆绑法则,就是把员工和员工小范围捆绑起来,小团队共同作业,把团队业绩和其本人的绩效挂起钩来,这样一来业绩差的就不好意思不努力,业绩好的想拿到更多的钱,就必须把差的扶起来。

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