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企业培训要做好把脉工作
行知近期在和客户谈的时候遇到了很多问题很多关于企业内部培训的问题,临沂拓展培训 临沂拓展公司 临沂拓展训练 临沂行知 基地作为我们的培训方,很多公司发现近期流行什么赶快通知下面的人去找,结果过一段时间现在企业更适合做这样的培训,又立马去市场上找老师呀,企业培训要做好把脉培训分为两种,第一种技术层面的,例如我们的营销策略 我们的生产的标准化,另外一种培训是人内心的东西,例如人的态度,心理,作为企业的管理者要清楚我们企业目前存在什么问题,应该做出怎么的培训决策,还有企业是这样培训的,有什么问题去培训,不如可能会遇到什么问题,我们提前做好【诶寻计划,及时的做好团队的保健。 培训的目的是要有针对性地解决问题,但是,很多企业却只想到“赶时髦”、“追潮流”,培训市场上刮什么风,企业就办什么班,比如,市场上“细节”风硬,企业就搞细节培训;市场上“十二把刀”风硬,企业就就举办“刀班”;市场上“执行力”风硬,企业就搞“执行力”培训……。诸如此类现象比比皆是。我们会经常听到:“老师,您给我们拟定一个培训计划吧!”试想,培训师如果不做调查研究就给你拟定的培训计划,有针对性吗?管用吗?培训的期望值太高。认为培训能够治疗各种团队的问题,其实就错了,不是一次培训能够改变的事情,一定是企业的内部培训和外部的合力这样企业才会慢慢得到改善。
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