个人和团队

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也许，你所在的公司或所在的部门形态决定了你的团队根本就没有必要组建一个团
队。如果，你发现你的同事或团队的其他人只是来“分享”这份美好的午餐，那么你组
建的这个团是失败的。你要想组建好你的团队，你一定要明确一件事，就是要想把这件
事处理好而其他成员一定是来实现团队目标的。

    团队是在某一个人能力有限时，需要外界的力量来完成这一特定的任务时所产生的
。它的最大特点是“1+1>2”，并且相互合作。

  有人说：“雁阵之优，在于目标一致、前后呼应、全员共进。”大雁在迁徒时都是集体行动，少则几只，多的时候能达到几千只，它们的队形整齐划一，关键在于它们的目标一致，有团队目标。

       这里说的团队目标，是一个团队为之努力奋斗、希望达到的目标。它不仅是团队发展的方向，也是团队所有成员努力的目标，更是整个团队奋斗的动力。它就像灯塔一样，始终为团队指明前进的方向。

一个共同的企业目标就像一面大旗，赋予企业员工神圣感和使命感，鼓励员工为之奋斗。没有共同目标的组织必定是松散的，是没有竞争力的，如同大海中失去航向的船只。

       作为企业的一员，一定要时刻与企业目标保持一致。

       所谓企业目标，就是企业实现其宗旨所要达到的目的。没有目标的企业是没有希望的企业。设立企业目标是非常重要的，有一位行为学家指出：“设定一个高目标，就等于达到了目标的一部分。”

气魄大才能够成大业，起点高才能够进入高境界，立意远才能够驰骋万里。只有那些树立了远大目标，并为之努力奋斗的企业，才能长盛不衰。

      每一个企业，每一位企业领导，都有自己的发展目标。作为企业员工，自己的目标必须与企业的目标保持一致，了解企业的目标，并努力帮助企业领导实现企业目标，并将个人目标融入企业目标之中。

      员工将个人目标融入企业目标，就会把个人注意力投向企业的整体业绩，而不是自己的报酬和升迁。这样，员工的视野会更加广阔，会更加努力地提高自身的技能水平，增进对自己工作的认同，大大地提高自身的工作热情和效率。对企业而言，一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。一个要实现自己的工作价值，就应当将个人追求融入到企业目标中